Ещё не совсем забытое старое

Владимир Путин у нас всему голова. Так, наверное, можно сформулировать лозунг сегодняшнего дня. Он один думает над тем, как повысить ВВП, какие отрасли в первую очередь развивать и как сделать россиян счастливыми. Благодаря ему все, например, обратили внимание, на лесопромышленный комплекс, который, оказывается, может приносить валюту в количестве, сопоставимом с доходами от нефти и газа. Надо только с умом распорядиться этими богатством. Большую прибыль приносят, конечно, изделия глубокой переработки, а не обычный пиловочник, вывозимый сегодня за рубеж в массовом порядке. (Так, в Удмуртии половина леса уходит за пределы республики, и конечный пункт его проследить сложно - не исключено, что он оказывается по ту сторону границы.) Но для того чтобы производить лесную продукцию высокого качества на уровне международных стандартов, нужны новые современные технологии. Техника, на которой трудятся сейчас работники лесного хозяйства, давно устарела и морально, и физически. Но никому нет до этого дела в эпоху мародерства. "Обогащайся!" - таким был девиз последних десятилетий. Вот и тырили, кто мог, по карманам народное богатства, растаскивали имущество, нажитое прежними поколениями в "поте лица". Но на горбу прежних достижений далеко не уедешь - пора создавать новые ценности. А для этого нужно вкалывать, то есть работать с напряжением всех сил, с полной выкладкой своих способностей. В лесу без усилий вообще невозможно выжить. А поколение сильных мужиков вырождается, потому что никто не хочет идти работать на лесоповал, лесопилку, в столярный цех, расположенные, как правило, в медвежьих углах.

Ситуация в глубинке России просто удручающая. Люди натурально спиваются. Мужики пьют практически поголовно, да и женщины им порой не уступают. А какой из пьяного работник? И как без заработка народ умудряется выживать - трудно сказать. "Подножный корм" - грибы, ягоды, дичь - еще выручает, но долго так население лесных поселков не вытянет - вымрет скоро. Причины же пьянства - исключительно психологического свойства. Неуверенность в себе, в завтрашнем дне, разочарованность в людях, в идеалах, в самой жизни - одним словом, ощущение невостребованности.

А действительно, зададимся вопросом: есть ли относительно них определенная политика, какое место отводит государство таким вот бедолагам? Роль рабов, в коих превратилось большинство населения России, ставшее наемными работниками всевозможных акционерных обществ? Это для них не подходит - лесные люди любят свободу. Батрачить на "дядю" за кусок хлеба они не станут, лучше предпочтут умереть.

Эту особенность наших людей наверняка прочувствовал и осознал генеральный директор лесопромышленного комбината "Красная звезда" Рашит Абашев. Он предложил отказаться от такой правовой формы организации, как открытое акционерное общество, и стать закрытым акционерным обществом - народным предприятием работников ЛПК. Предприятие данного типа - единственное в Можгинском районе, да и, пожалуй, во всей Удмуртии.

Надо сказать, что на эту организационную форму средства массовой информации обращают внимание не часто. Как-то раз я услышала об одной кондитерской фабрике, притом говорилось о ней только хорошее: замечательные производственные показатели, великолепные условия труда, широкие социальные льготы и прекрасный психологический климат. Услышав этот рассказ, я удивилась: почему же данную форму не пропагандируют? Она могла бы найти широкое распространение, в частности в лесопромышленном комплексе, где большое значение имеет коллектив.

Теперь вот опыт "Красной звезды" тоже мог бы послужить примером, во всяком случае, к нему стоит присмотреться. Нам удалось побеседовать с некоторыми работниками этого предприятия, в частности, с начальником производственного отдела "Красной звезды" Виктором Талановым.

- Виктор Федорович объясните, в чем особенность вашего предприятия?
- Его акционерами могут быть только работники нашего комбината. Притом паи относительно занимаемой должности у всех равные - зависят исключительно от стажа. После того как работник уходит на пенсию, пай у него выкупается. На стороне наших акций нет.
- Пакеты акций обычно продаются в расчете, что их приобретут потенциальные инвесторы. А как вы живете без инвестиций?
- Мы инвестируем свое производство сами. Дивиденды начисляются только нам, и общим собранием акционеров мы направляем их на развитие. Приобрели в прошлом году два трелевочных трактора, закупили новое оборудование.
- А что вы производите?
- Школьно-письменные принадлежности, а также мебель: детские кроватки, офисные тумбы и т. д.
- Где реализуется ваша продукция?
- В основном по России. География наших поставок широкая: Санкт-Петербург, Краснодар, Хабаровск.
- А какая у вас заработная плата?
- В среднем на предприятии - 2100 рублей.
- Не много. И вы не жалуетесь?
- Городок наш маленький, у всех есть свое хозяйство, поэтому нам хватает.
- А на каком счету ваше предприятие находится в Можге по сравнению с другими?
- На неплохом счету. Мы работаем с прибылью, наши изделия получают премии и награды на различных выставках, входят в число ста лучших товаров России.
- Как вы пришли к идее народного предприятия?
- Мы перепробовали все формы. Было и ТОО, и ОАО, а вот теперь, полтора года, - ЗАО. (Вообще, нашему предприятию уже 75 лет.) Пока не жалеем, думаю, могу говорить от имени девятисот работников "Красной звезды".
- А социальные льготы какие-то есть?
- Ничего особенного, как у всех.
- А скандалы, разногласия при принятии коллективных решений случаются?
- Не припомню, хотя мы действительно все важные решения принимаем коллегиально. Например, утверждаем коэффициент зарплаты директора.
- Вы хотите сказать, что у вас прозрачная бухгалтерия?
- У нас нет черных касс.

* * * Вот так. Выходит, и колхозы могут успешно работать в рыночных условиях, и не стоит эту форму игнорировать там, где население тяготеет к традиционному укладу жизни и не приемлет чуждых российскому характеру волчьих законов капитализма. Коллективизм всегда помогал России выстоять в трудные времена.